相比之下,原本起点较低的一些中小型IP反而成就了一些爆款。
我们再来对比一下其他的关键因素: 大疆公司是2006年成立的,至今10年。如此下来,我固定开支每月要33-35万。我们之所以成为创业者,我们必须要有责任感跟使命感。 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。我们在过去确实是要结果要结果要结果,我们要结果的方式是非常严厉,如果不行就去跳河。
另外一方面淘宝更大的优势在于流量和广告分发,在旅游产品上其实优势不明显,所以我们最后选择了自己做。
我一向都觉得,自己不是一个站得很高望得很远的人。
与RIO类似,冰锐也在夜场长期受挫,2008年,其在上海夜场的销售额仅为几百万元。